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統籌部署求實效,堅定不移謀發展||明遠2021半年工作總結會順利召開

發布者:宿遷明遠建設有限公司 發布時間:2021-8-24 10:24:52 點擊次數:578 關閉

8月21日,明遠建設組織召開2021年上半年工作總結暨下半年工作部署大會。公司領導班子,各部門、科室成員,項目經理,技術負責人,優秀員工代表等共同參與會議。

技術、材料、安全、資料崗位優秀員工代表立足工作崗位,結合當前工作心得,分別作交流發言。

公司各部門、科室負責人,各項目部負責人對上半年工作完成情況進行了匯報,針對工作中存在問題、不足進行了深刻的剖析與總結,提出整改建議,并對下半年工作計劃作了詳細匯報。

會上,公司各領導就分管工作,結合部門及項目部負責人工作匯報提出了具體要求,并就下半年相關工作計劃做出指導安排。

公司總經理王悅來做重要講話,對公司上半年所取得的成績表示肯定,同時對各部門工作總結中存在的不足作出了重要指導。王總表示,在上半年的生產經營工作中,各條線都取得了一定的成績,但也暴露出了一些問題。面對這些問題,所有人都要認真總結上半年經驗教訓,梳理問題矛盾,查找原因。要冷靜分析,挖掘自身潛力,積極探尋解決方法,制訂措施,結合對標找差距,明確具體實施路徑,細化目標責任落實,為下半年接續奮斗打好基礎。

王總對當前經濟形勢及行業內外環境進行分析,并部署公司下半年重點工作任務。強調,在看到成績的同時,也要清醒認識到,我們的工作與既定的任務目標還有很大的差距,前進中還面臨不少困難和挑戰。

下半年,為全面實現“先進領航、升級管理”的目標,在不斷建立完善內部激勵機制,提高駕馭風險的能力,建設規范管理的能力,應對市場變化的能力。還要研究新情況,解決新問題,創建新機制,增長新才干,堅定不移走改革道路 ,各項工作開展始終圍繞創產增收,提高員工收入待遇的基準點而發力。
 

王總重點強調,下半年,公司上下要堅定不移地繼續抓緊抓實項目管理攻堅,重點做好六方面工作:

一、堅定目標,提升執行力,堅決貫徹執行年初制定的目標,年中全面梳理好項目計劃執行情況,針對工期目標及困難問題制定有效解決措施,加快問題協調處理速度。提升主人翁的思想認識,加強攻堅克難的決心,加大力量投入,確保每項問題都能夠得到及時有效的處理。聚焦全力推動下半年工作任務,在年底交出一份滿意的答卷。

二、要進一步落實主體責任,營造安全和諧的建設環境。積極響應各級政府及主管部門對施工現場安全文明監管的工作要求,建立健全長效管理機制,扎實開展,常態化運行。安全文明施工是企業良性運作的前提保障,全體人員要做到思想上高度重視,行動上高效落實。

三、發揮人才優勢,在工作上樹立起相互支持協同的機制,積極培養年輕科技骨干力量、學科“帶頭人”,讓年輕人在科研、學術、生產各方面挑起大梁,成為公司快速發展的后備堅實保障。

四、開拓工作思路,要在保持現有業務發展的基礎上尋求新的經濟增長點,搭建更大的業務平臺,結合現有優勢,培育、選拔具有明遠特色的施工班組。探尋工程質量風險管控服務領域的新業態,提升質量服務意識,為公司發展轉型升級儲備動能。

五、培養員工自身解決處理問題的能力,企業經營風險無時無刻不在,自身強大是有效解決和防御困難最為有效的方法之一,特別是公司管理層更要具有全局眼光,善于從戰略層面思考問題,做到上浮一級思考,下沉一級落實,思想與行動統一。

六、強化精細化管理。從管理體系、制度建設、內控管理、標準化建設、安全管理、文明施工、品牌形象等方面進行梳理,結合需求優化項目管理信息化平臺,切實提高管理效能。

上半年公司各項工作開展過程中涌現出多個先進團體,為此,會議決定為這些優秀的項目團體及部門頒發榮譽。

明遠建設半年度總結會在激情洋溢的表彰活動中圓滿落下了帷幕。以半年為一個新的起點,以榮譽為一次新的激勵;仨蛉、展望明天,在集團公司的英明決策和帶領下,緊緊圍繞下半年的工作重點,務實開拓、奮發進取,不負韶華、勇擔使命、不負集團公司的殷切期望,在接下來的征程中,明遠鐵軍再次揚帆遠航,為贏取全年的勝利,團結一心,鼓足干勁,全力沖刺,再創佳績!

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